Возможности !SEMTools
↑ Навигация по задачам в Excel и возможностям надстройки !SEMTools ↑

KPI (ключевой показатель эффективности)

, создатель !SEMToolsОпубликовано 2 мин чтенияРубрики: Контекстная реклама, Термины и понятия маркетинга

Что такое KPI?

KPI (Key Performance Indicator, ключевой показатель эффективности) — это заранее выбранный измеримый показатель, по которому оценивают работу: количество заявок в месяц, ДРР не выше 15%, NPS не ниже 40.

Главное слово здесь «ключевой»: KPI не все метрики подряд, а те немногие, по которым принимают решения. Список из двадцати «показателей эффективности» не работает: никто не может двигать их одновременно.

Требования к хорошему KPI

  • измеримость: есть источник данных и периодичность;
  • управляемость: на него реально можно повлиять тем, кому он поставлен;
  • связь с деньгами: заявки, продажи, маржа, а не «охваты» ради охватов;
  • целевое значение и срок: «ДРР не выше 15% к концу квартала»;
  • неманипулируемость: если показатель легко «поднять» в ущерб делу, он начнут поднимать.

Примеры KPI

  • маркетинг: заявки в месяц, CPL, ДРР по каналам;
  • сайт: конверсия, скорость (LCP), доля отказов;
  • продажи: конверсия обработки, средний цикл сделки;
  • клиентский сервис: NPS, доля повторных покупок, LTV.

Каскад KPI

KPI выстраиваются в дерево: цель бизнеса (выручка, маржа) разбивается на метрики отделов (заявки, конверсия обработки), а те на операционные (CPL кампаний, время ответа). Проблема любого уровня видна в цифрах уровня выше: если растут заявки, а выручка нет, смотрят конверсию обработки. Так KPI остаются связанными с деньгами, а не самоцелью.

Типичные ошибки

  • KPI без цели и срока: просто «следим за показателем»;
  • слишком много KPI одновременно;
  • KPI на метрики, которыми нельзя управлять на этом уровне;
  • оптимизация KPI в ущерб соседним (заявки выросли, качество лидов упало);
  • KPI, которые никто не видит: показатель лежит в забытом файле, а не на стене отдела;

Связь с другими терминами

KPI берут из словаря метрик: CR, CPA, ДРР, ROI, NPS, LTV, и живут они в отчётах Метрики и сквозной аналитики.

Итоги

KPI это несколько измеримых показателей с целями и сроками, которые связаны с деньгами и которыми реально можно управлять. Каскад от бизнеса к операционке и отказ от «всех метрик сразу» делают KPI рабочим инструментом, а не отчётным ритуалом.